„Fortschritt ist der Weg von der primitiven über die komplizierte zur einfachen Lösung"

Kurt Biedenkopf,

deutscher Politiker (geb. 1930)

     
 

     
Zielmatrix und Prozessanpassung

Was ist der Hauptprozess und was sind Hilfs- und Nebenprozesse? Liebgewordene Tätigkeiten, die keine Wertschöpfung zum Inhalt haben, müssen über Bord geworfen werden!

Das kritische Hinterfragen der erarbeiteten Einzelprozesse bezogen auf die Unternehmensziele führt zur Festlegung der einzelnen Prioritäten. Unter Beachtung besonderer externer Einflüsse und im Abgleich mit den Unternehmensgrundprozessen werden die Abhängigkeiten zwischen den Prozessen genau beschrieben. Es erfolgt die Ermittlung bzw. die Festlegung des führenden Unternehmensgrundprozesses und des führenden Leistungsprozesses. Die bereits erstellte Erfolgsrechnung wird präzisiert.

Offenheit in den Beziehungen

     - zeigt jedem seinen Platz in der Wertschöpfungskette

     - zeigt, wer mit wem gezielt Aktivität erzeugt und Mehrwert schafft

     - ermöglicht, dass Leistung transparent und damit bewertbar wird

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